img

Jiří Štický


Celý svůj předchozí novinářský život strávil v ekonomické redakci MF DNES, kde ještě jako student ekonomie a práv v roce 1999 vytvářel burzovní zpravodajství a psal články o daních na tehdy jediném počítači s připojením k internetu. Jeho velmi krátká anabáze do světa auditorů skončila šťastně – odešel krátce před pádem Enronu, který vzal sebou i jeho bývalého zaměstnavatele. V roce 2003 se stal editorem, od roku 2007 byl vedoucím ekonomické redakce. Do Reportéra přišel, protože si myslí, že práce musí mít smysl a člověka bavit.

Autor také napsal:


not random 0

Kamera. Klapka. Snažíme se...

Česká kina a místní filmový průmysl se potýkají s tvrdými dopady koronaviru. V červnu se mnozí lidé stále báli chodit do kin, ale situace se velmi zvolna zlepšovala. Provozovatelé současně vymýšleli, jak diváky přilákat – třeba promítáním venku. Pomalu, ale přece se také začaly vracet zahraniční filmové produkce, které před pandemií přinášely do země miliardy korun ročně.

not random 1

Vyhýbám se Praze a bublinám, říká velký investor do bytů

Jakub Kořínek jako soukromý investor postupně nakoupil zhruba tři sta bytů a rodinných domů, které pronajímá. Nyní jako spoluzakladatel Fondu českého bydlení SICAV, a.s., vytváří pro investory portfolio, které by mělo mít do tří let okolo tisíce nájemních bytů. Při nákupech cílí na „normální bydlení pro normální lidi“, vyhýbá se Praze, Brnu a například i městům závislým na jednom velkém zaměstnavateli.

not random 2

Vetřelci za humny. Skončí krabice u silnic?

Všímáte si, jak u dálnic a silnic rostou velké komerční komplexy? Brzy může být mnohem těžší je stavět. Nejvyšší správní soud totiž vydal přelomové rozhodnutí v případě zóny Čestlice-jih u Prahy. Plány velkých komerčních staveb by měly, což se dosud moc nedělo, brát ohled i na názor sousedních obcí, na jejichž území se nestaví. A takové komplexy nutně nepředstavují vyšší veřejný zájem, kvůli němuž lze zabírat kvalitní zemědělskou půdu.

not random 3

Spočítat to Babišovi

Dříve, coby podnikatel, se Andrej Babiš choval jinak. Honil se za každou korunou včetně dotací; současně v Agrofertu osobně hlídal i výdaje na kalendáře a cesťáky. Že se jako politik a premiér bude chovat k veřejným financím úplně jiným způsobem, bylo ovšem zřejmé už nějakou dobu.

not random 4

Z krize rovnou do výprodeje

„Tomu někdo říká účinná pomoc?“ ptá se Ladislav Blažek, majitel stejnojmenné značky a sítě obchodů s pánskými obleky, když popisuje absurdity vládních opatření, která by teoreticky měla pomoci podnikatelům. Dopad pandemie na jeho podnikání byl bezprecedentně tvrdý – a obor to podle něj nejspíše změní natrvalo, například oděvy se budou častěji nakupovat online.

not random 5

Digitální svět. Teď přichází naše chvíle

Studio Geewa vyvíjející digitální hry, které před lety založil Miloš Endrle, koupil krátce před pandemií americký investor. Úspěch zaujal dokonce i marketing Andreje Babiše, takže se objevil v jeho pravidelném facebookovém hlášení. Miloš Endrle to bere s nadhledem, ale předvídá, že jeho obor čeká skvělá budoucnost. „S koronavirem se přechod k digitálnímu světu ještě urychlí,“ říká.

not random 6

Byznys proti krizi: Nezavřeme!

Čeští podnikatelé bojují o přežití svých firem. Pomoc od státu má často poněkud zmatené rysy, obsahuje spoustu byrokratických překážek a rozhodně není tak rychlá, jak se na začátku vláda tvářila. Přesto majitelé firem za své provozy i zaměstnance bojují, rozpouštějí veškeré rezervy a věří, že se jim podaří potíže překonat.

not random 7

Srdcařova cesta, jak čelit krizi

Vlastní slavnou značku spojenou se zubní hygienou – tu koronavirová krize zasáhla jen částečně, navíc se Pavel Smažík rozhodl věnovat výrobě voňavého a příjemného dezinfekčního spreje na ruce i na předměty. Obchody s módou a hračkami, do nichž investoval, ovšem pandemie postihla více. Pavel Smažík se tedy nehroutí, ale současně vidí dopady krize i slabiny vládních opatření.

not random 8

Nestrašme se. Máme na to

Kvůli koronaviru očekávejme strašidelné zprávy o stavu české, evropské a světové ekonomiky. Není však správné propadat panice. Svět je, zdá se, lépe připraven, než byl v roce 2008.

not random 9
not random 10

Pomóóóc! Hlavně rychle

Ekonomika země dostává s pandemií a vládními opatřeními tvrdý úder. Řada firem ze dne na den spadla s tržbami na nulu, dalším se začalo podnikání výrazně propadat. Na zmírnění dopadů se od počátku podílí i soukromý sektor, zejména banky. Své kroky k udržení zaměstnanosti a fungování firem postupně ladí stát. Více než kdy jindy platí „kdo rychle dává, dvakrát dává“.

not random 11

Jet, nebo nejet?

To byla otázka, na kterou jsem zkraje března, několik týdnů před dlouho naplánovaným odjezdem na dovolenou, neznal odpověď. Platí totiž, že o šíření a dopadech viru rozhodujeme i my svým chováním.