Zaměstnance na home office hlídáme, aby nepracovali až moc
6. března 2021
Anna Yona je majitelkou německé firmy na barefootovou obuv. Založila ji jako trojnásobná matka před pěti lety a dnes má 180 zaměstnanců, z toho většinu tvoří ženy pracující na home office. Nezavedla to z donucení, kvůli covidu, je to záměr od samého založení firmy. A nemůže si to vynachválit.
Wildling jsme založili s mužem v době, kdy byly naše tři děti ještě opravdu malé. Skloubit roli rodiče a zakladatele firmy bylo snazší, když jsme mohli pracovat z domu. Home office šetří velké množství času, nemusíte cestovat do kanceláře a flexibilně umožňuje zvládnout přechod mezi soukromým a pracovním životem. Když jsme pak zaměstnali první spolupracovníky, vůbec jsme neřešili, jestli budou pracovat doma, nebo v kanceláři, protože my zkrátka žádnou kancelář neměli.
To ne, zhruba dvacet procent našich zaměstnanců pracuje v logistice, tam to možné není. Jinak ale většina lidí potřebuje k práci jen počítač, starají se o zákaznický servis, marketing, IT, finance, zásobování a podobně. Ti všichni si mohou svůj pracovní den rozvrhnout flexibilně, zcela podle svých potřeb. Náš produktový tým, který se stará o vývoj a design našich bot, se schází v ateliéru častěji, ale i oni mohou dělat mnoho práce z domova.
Ne, máme týdenní povinné porady a každý tým má pak určité jádro pracovní doby, kdy musí být dosažitelný. Obvykle se jedná jen o několik hodin denně. Jinak si může každý svůj čas rozdělit, jak mu to vyhovuje. Žádnou pracovní dobu nekontrolujeme.
Myslím, že lidé pracují rádi, když ve své práci vidí smysl, když mohou odpovídajícím způsobem uplatňovat a rozvíjet své silné stránky, a především když cítí na druhé straně dostatečnou důvěru. Pak mohou nezávisle pracovat. To je u home office absolutní základ. Zároveň je zapotřebí jasná domluva a rozsah spolupráce. To obojí společně – srozumitelnost a svoboda – vytváří prostředí, kde je možná angažovanost, kreativita a týmová práce.
Je to spíše naopak. U motivovaného a angažovaného týmu hrozí při home office nebezpečí, že budou pracovat příliš dlouho a hodně. Je důležité si nastavit jasné hranice a dávat pozor na to, aby si lidé dělali přestávky, vybírali a dodržovali doby dovolené a měli pravidelná časová období bez práce. Při home office je výrazně složitější uhlídat si hranice mezi soukromým a pracovním životem. Poskytuje sice velký prostor pro flexibilitu, ale také pro přepracovanost. Věčný multitasking, práce bez přestávek a chybějící volno mohou způsobit dlouhodobé nemoci a rozhodně to není způsob života, který bychom chtěli podporovat.
Podpořte Reportér sdílením článku
Krom jiného se věnuje tématům spjatým se vzděláváním.